可是現(xiàn)在的醫(yī)藥流通企業(yè)的國(guó)內(nèi)醫(yī)藥銷(xiāo)售管理軟件不但貨區(qū)貨架多而且是多人多環(huán)節(jié)協(xié)同工作，如果沒(méi)有貨位與標(biāo)識(shí)的管理，就降低工作效率，工作效率低下會(huì)造成焦慮情緒，從而增加工作差錯(cuò)，由此，不難看出貨位與標(biāo)識(shí)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中重要性倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化的必然途徑醫(yī)藥銷(xiāo)售管理軟件系統(tǒng)的主要內(nèi)容是藥品庫(kù)區(qū)、貨位的劃分與堆碼擺放，堆碼擺放則離不開(kāi)特定的貨位。藥品一旦入庫(kù)，首先要解決和明確的就是存放的貨位，貨位確定后，藥品驗(yàn)收一入庫(kù)，就具備了快速定位的ID。

醫(yī)藥流通領(lǐng)域圍繞“產(chǎn)業(yè)集中化”、“供應(yīng)鏈縮短”這2個(gè)大趨勢(shì)在演變。具體表現(xiàn)為：集團(tuán)化管理、異地建倉(cāng)、多倉(cāng)協(xié)同、多國(guó)內(nèi)醫(yī)藥銷(xiāo)售管理軟件等。這些對(duì)醫(yī)藥銷(xiāo)售管理軟件系統(tǒng)帶來(lái)架構(gòu)化管理、精細(xì)化管理的挑戰(zhàn)。涉及的“多機(jī)構(gòu)核算”、“多組織核算”，如果算不清，業(yè)務(wù)模式將無(wú)法開(kāi)展，員工將無(wú)法激勵(lì)。本期我們將向大家介紹：如何借助ERP來(lái)實(shí)現(xiàn)“對(duì)外差異化服務(wù)、對(duì)內(nèi)管理創(chuàng)新”，以達(dá)成降本增效的目標(biāo)?？绲貐^(qū)、跨機(jī)構(gòu)、多貨主業(yè)務(wù)管理痛點(diǎn)1、同個(gè)集團(tuán)旗下，不同子公司之間的ERP系統(tǒng)互不相同，數(shù)據(jù)互不相通，導(dǎo)致：流程割裂，貨物不流暢，之間往來(lái)核算成本高昂。

國(guó)內(nèi)醫(yī)藥銷(xiāo)售管理軟件在大數(shù)據(jù)時(shí)代的洪流下，盡管醫(yī)藥銷(xiāo)售管理軟件系統(tǒng)已為企業(yè)提供了一整套集物流、信息流、資金流為一體的優(yōu)化企業(yè)資源的管理工具，但在實(shí)際過(guò)程管理、部門(mén)間集成管理中仍存在不足之處。傳統(tǒng)的ERP，還是停留在“人找事”的工作模式上。通過(guò)工作流，轉(zhuǎn)變成“事找人”，是提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)作效率的關(guān)鍵。如何從“工作流”入手變革，以期實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、規(guī)范化的管理?在本篇中，我們將向大家介紹：時(shí)空智友ERP如何集成工作流管理，從而幫助醫(yī)藥流通企業(yè)提高工作效率、提升產(chǎn)能的。

第三方醫(yī)藥銷(xiāo)售管理軟件系統(tǒng)是指在藥品供應(yīng)鏈框架下建立的、具有相對(duì)完整的服務(wù)內(nèi)容的專業(yè)平臺(tái)。以社會(huì)服務(wù)為導(dǎo)向，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代物流設(shè)施與設(shè)備基于藥物完善的保障體系為核心，為藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)療單位提供綜合服務(wù)。目前社會(huì)物流企業(yè)開(kāi)展第三方醫(yī)藥銷(xiāo)售管理軟件系統(tǒng)業(yè)務(wù)仍需取得GSP證書(shū)，同時(shí)藥監(jiān)局、商務(wù)部、交通部對(duì)于藥品運(yùn)輸和使用環(huán)節(jié)還存在著監(jiān)管盲區(qū)，隨著實(shí)踐的深入，相關(guān)政策會(huì)陸續(xù)出臺(tái)。第三方醫(yī)藥物流企業(yè)需要密切關(guān)政策變化，做到合法合規(guī)運(yùn)行。