在現(xiàn)實(shí)的專業(yè)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理軟件中，我們常常聽說有發(fā)錯(cuò)貨、發(fā)串貨的情況發(fā)生。究其原因，這其中難免有保管人員粗心大意的主觀成分，而主要的、客觀的因素應(yīng)該是貨位與標(biāo)識(shí)不清。打個(gè)比方，我們指定了一個(gè)倉管員去某個(gè)貨位取貨，如果說他走錯(cuò)了貨位，拿錯(cuò)了東西，這完全是人為因素造成的。可是現(xiàn)在的醫(yī)藥流通企業(yè)的藥品倉儲(chǔ)不但貨區(qū)貨架多而且是多人多環(huán)節(jié)協(xié)同工作，如果沒有貨位與標(biāo)識(shí)的管理，就會(huì)降低工作效率，工作效率低下會(huì)造成焦慮情緒，從而增加工作差錯(cuò)，由此，不難看出貨位與標(biāo)識(shí)在專業(yè)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理軟件中重要性。

醫(yī)藥進(jìn)銷存管理軟件系統(tǒng)讓醫(yī)藥電商運(yùn)營(yíng)增效，正確的崗位配置的作用：醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式就是“業(yè)務(wù)員跑單+內(nèi)勤接單”，隨著醫(yī)藥電商趨勢(shì)的形成，不掌握電商的運(yùn)營(yíng)套路，未來在銷售成本、人力成本、管理效率等將落后。很多醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，想要做好電商運(yùn)營(yíng)，但苦于不了解電商運(yùn)營(yíng)的崗位配置、流程配合，無法把電商運(yùn)營(yíng)做好。幸福時(shí)空B2B作為一個(gè)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理軟件系統(tǒng)，已經(jīng)提供了很多工具給到電商運(yùn)營(yíng)人員，但如果沒有去使用好這些運(yùn)營(yíng)工具，電商系統(tǒng)的作用將發(fā)揮不出來。

專業(yè)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理軟件在使用時(shí)條形碼與序列號(hào)讓庫房作業(yè)人員在揀貨配送時(shí)有條有理，相關(guān)記載數(shù)據(jù)的主動(dòng)掛號(hào)；了解體系操作與原理之后，能夠快速提高庫房配貨的時(shí)刻，將配送時(shí)刻縮短為原來的一半，削減人為差錯(cuò)，提高整體準(zhǔn)確性。在貨品庫存削減至提早設(shè)置的數(shù)量時(shí)，醫(yī)藥物流軟件體系就會(huì)主動(dòng)報(bào)警，提示作業(yè)人員補(bǔ)貨，生成的補(bǔ)貨單主動(dòng)傳輸?shù)街行臄?shù)據(jù)庫，收購部分能夠依據(jù)補(bǔ)貨單及時(shí)補(bǔ)貨，保證庫房的利用率。在庫房?jī)?nèi)或許庫房之間，貨品的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，一直由醫(yī)藥進(jìn)銷存管理軟件系統(tǒng)辦理體系監(jiān)控；高效的信息化效勞.

隨著企業(yè)發(fā)展壯大，企業(yè)會(huì)跟越來越多的第三方平臺(tái)(如：天貓、京東、餓了么、微盟、e管家等)或者其他系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作。為了提升工作效率，這些平臺(tái)或系統(tǒng)就需要通過接口跟專業(yè)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理軟件進(jìn)行打通。而對(duì)接工作中，企業(yè)往往會(huì)遇到以下幾個(gè)問題：1、上線平臺(tái)多，成本高比如企業(yè)上了“微盟”、“e管家”、“天貓”、“京東”、“餓了么”等10個(gè)平臺(tái)，跟ERP數(shù)據(jù)交互至少需要做10個(gè)專業(yè)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理軟件。2、重復(fù)工作量大，效率低多數(shù)接口基本都有包括上傳企業(yè)、職員、客戶、商品、庫存等基礎(chǔ)信息，每對(duì)接一個(gè)接口，就要傳一次該數(shù)據(jù)，無法進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)用。