可是現(xiàn)在的醫(yī)藥流通企業(yè)的國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)管理軟件不但貨區(qū)貨架多而且是多人多環(huán)節(jié)協(xié)同工作，如果沒有貨位與標識的管理，就降低工作效率，工作效率低下會造成焦慮情緒，從而增加工作差錯，由此，不難看出貨位與標識在倉儲管理中重要性倉儲管理標準化的必然途徑醫(yī)藥行業(yè)管理軟件系統(tǒng)的主要內(nèi)容是藥品庫區(qū)、貨位的劃分與堆碼擺放，堆碼擺放則離不開特定的貨位。藥品一旦入庫，首先要解決和明確的就是存放的貨位，貨位確定后，藥品驗收一入庫，就具備了快速定位的ID。

國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)管理軟件（DRP）是時空體系核心成員——北京啟元和信科技有限公司針對醫(yī)藥分銷領(lǐng)域率先提出的醫(yī)藥分銷解決方案，為分銷企業(yè)賦能。在醫(yī)藥政策大背景下，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)管理軟件企業(yè)也面臨諸多困惑:1、開票形式單一，客戶粘性不夠強，容易被替代，還無法實現(xiàn)全渠道移動開票。2、業(yè)務(wù)員管理粗放，是否拜訪客戶及巡店進度、頻次不明確。3、營銷能力有待提升，控銷新品到終端的快速部署能力欠缺。4、缺乏服務(wù)終端的先進工具，控銷品種的知識傳播、激勵手段無法有效落地。

國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)管理軟件在大數(shù)據(jù)時代的洪流下，盡管醫(yī)藥行業(yè)管理軟件系統(tǒng)已為企業(yè)提供了一整套集物流、信息流、資金流為一體的優(yōu)化企業(yè)資源的管理工具，但在實際過程管理、部門間集成管理中仍存在不足之處。傳統(tǒng)的ERP，還是停留在“人找事”的工作模式上。通過工作流，轉(zhuǎn)變成“事找人”，是提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)作效率的關(guān)鍵。如何從“工作流”入手變革，以期實現(xiàn)自動化、規(guī)范化的管理?在本篇中，我們將向大家介紹：時空智友ERP如何集成工作流管理，從而幫助醫(yī)藥流通企業(yè)提高工作效率、提升產(chǎn)能的。

醫(yī)藥行業(yè)管理軟件系統(tǒng)【時空視點】選擇ERP時需要問自己的4方面41問題！說到企業(yè)軟件解決方案時，選擇的很重要。這歸根結(jié)底就是系統(tǒng)的選擇，但在這之前，您會遇到多個備選方案。這中間有多個流程，包括選擇ERP項目團隊，評估不同的軟件選擇，選擇供應(yīng)商等等。怎樣高效地完成ERP的選擇？簡而言之，提出問題。以下是您在選擇系統(tǒng)、供應(yīng)商，以及規(guī)劃醫(yī)藥行業(yè)管理軟件系統(tǒng)實施項目時需要知道的41個重要的問題。定義要求：您對該系統(tǒng)的期望值是什么？您希望用它來克服哪些挑戰(zhàn)？其他部門有些什么目標？

國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)管理軟件在使用時條形碼與序列號讓庫房作業(yè)人員在揀貨配送時有條有理，相關(guān)記載數(shù)據(jù)的主動掛號；了解體系操作與原理之后，能夠快速提高庫房配貨的時刻，將配送時刻縮短為原來的一半，削減人為差錯，提高整體準確性。在貨品庫存削減至提早設(shè)置的數(shù)量時，醫(yī)藥物流軟件體系就會主動報警，提示作業(yè)人員補貨，生成的補貨單主動傳輸?shù)街行臄?shù)據(jù)庫，收購部分能夠依據(jù)補貨單及時補貨，保證庫房的利用率。在庫房內(nèi)或許庫房之間，貨品的動態(tài)數(shù)據(jù)，一直由醫(yī)藥行業(yè)管理軟件系統(tǒng)辦理體系監(jiān)控；高效的信息化效勞.