本次大會(huì)特邀請(qǐng)到同科醫(yī)藥物流副總翟承元先生，北京時(shí)空智友科技有限公司產(chǎn)品總監(jiān)卞祥龍先生、濟(jì)南時(shí)空總經(jīng)理電子商務(wù)專家董立乾先生、濟(jì)南時(shí)空銷售總監(jiān)新意先生、幸福時(shí)空精益?zhèn)}儲(chǔ)物流產(chǎn)品總監(jiān)倉儲(chǔ)物流專家王冰先生分別為大家展示不同應(yīng)用層面的數(shù)字化成果?，F(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)、新三板上市企業(yè)、京東云倉合作伙伴、山東區(qū)域醫(yī)藥第三方醫(yī)藥物流代表企業(yè)山東同科醫(yī)藥物流翟總分享了時(shí)空軟件賦能下的集團(tuán)化、多業(yè)態(tài)、多業(yè)種集中應(yīng)用，滿足了企業(yè)辦公、國內(nèi)藥品銷售管理軟件、藥品銷售管理軟件系統(tǒng)多維度信息化需求，

藥品銷售管理軟件系統(tǒng)基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)基于SOA技術(shù)架構(gòu)，支持Portlet技術(shù)以及WebService，支持PC端的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以及手機(jī)等移動(dòng)端的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。嚴(yán)格數(shù)據(jù)授權(quán)支持組織視野和數(shù)據(jù)視野，藥品銷售管理軟件系統(tǒng)可以靈活定義企業(yè)中不同組織的人員不同的功能權(quán)限以及數(shù)據(jù)權(quán)限，保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全可控。支持多企業(yè)多組織系統(tǒng)在設(shè)計(jì)底層，就定位于多企業(yè)多組織協(xié)同的互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，支持集團(tuán)管控以及平臺(tái)型企業(yè)內(nèi)部多組織和外部多組織復(fù)雜的賬務(wù)管理。

國內(nèi)藥品銷售管理軟件在大數(shù)據(jù)時(shí)代的洪流下，盡管藥品銷售管理軟件系統(tǒng)已為企業(yè)提供了一整套集物流、信息流、資金流為一體的優(yōu)化企業(yè)資源的管理工具，但在實(shí)際過程管理、部門間集成管理中仍存在不足之處。傳統(tǒng)的ERP，還是停留在“人找事”的工作模式上。通過工作流，轉(zhuǎn)變成“事找人”，是提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)作效率的關(guān)鍵。如何從“工作流”入手變革，以期實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、規(guī)范化的管理?在本篇中，我們將向大家介紹：時(shí)空智友ERP如何集成工作流管理，從而幫助醫(yī)藥流通企業(yè)提高工作效率、提升產(chǎn)能的。

醫(yī)藥流通領(lǐng)域圍繞“產(chǎn)業(yè)集中化”、“供應(yīng)鏈縮短”這2個(gè)大趨勢(shì)在演變。具體表現(xiàn)為：集團(tuán)化管理、異地建倉、多倉協(xié)同、多國內(nèi)藥品銷售管理軟件等。這些對(duì)藥品銷售管理軟件系統(tǒng)帶來架構(gòu)化管理、精細(xì)化管理的挑戰(zhàn)。涉及的“多機(jī)構(gòu)核算”、“多組織核算”，如果算不清，業(yè)務(wù)模式將無法開展，員工將無法激勵(lì)。本期我們將向大家介紹：如何借助ERP來實(shí)現(xiàn)“對(duì)外差異化服務(wù)、對(duì)內(nèi)管理創(chuàng)新”，以達(dá)成降本增效的目標(biāo)?？绲貐^(qū)、跨機(jī)構(gòu)、多貨主業(yè)務(wù)管理痛點(diǎn)1、同個(gè)集團(tuán)旗下，不同子公司之間的ERP系統(tǒng)互不相同，數(shù)據(jù)互不相通，導(dǎo)致：流程割裂，貨物不流暢，之間往來核算成本高昂。