藥品批發(fā)管理軟件系統(tǒng)在物品管理上有什么優(yōu)勢(shì):在貨品庫(kù)存削減至提早設(shè)置的數(shù)量時(shí)，藥品批發(fā)管理軟件系統(tǒng)體系就會(huì)主動(dòng)報(bào)警，提示作業(yè)人員補(bǔ)貨，生成的補(bǔ)貨單主動(dòng)傳輸?shù)街行臄?shù)據(jù)庫(kù)，收購(gòu)部分能夠依據(jù)補(bǔ)貨單及時(shí)補(bǔ)貨，保證庫(kù)房的利用率。在庫(kù)房?jī)?nèi)或許庫(kù)房之間，貨品的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，一直由醫(yī)藥物流軟件辦理體系監(jiān)控；高效的信息化效勞.跟著國(guó)內(nèi)的物流配送企業(yè)開(kāi)展，企業(yè)日漸注重庫(kù)房現(xiàn)代化物流的辦理，開(kāi)端逐漸引進(jìn)更多的現(xiàn)代化物流設(shè)備和辦理思維。

國(guó)內(nèi)藥品批發(fā)管理軟件（DRP）是時(shí)空體系核心成員——北京啟元和信科技有限公司針對(duì)醫(yī)藥分銷(xiāo)領(lǐng)域率先提出的醫(yī)藥分銷(xiāo)解決方案，為分銷(xiāo)企業(yè)賦能。在醫(yī)藥政策大背景下，國(guó)內(nèi)藥品批發(fā)管理軟件企業(yè)也面臨諸多困惑:1、開(kāi)票形式單一，客戶粘性不夠強(qiáng)，容易被替代，還無(wú)法實(shí)現(xiàn)全渠道移動(dòng)開(kāi)票。2、業(yè)務(wù)員管理粗放，是否拜訪客戶及巡店進(jìn)度、頻次不明確。3、營(yíng)銷(xiāo)能力有待提升，控銷(xiāo)新品到終端的快速部署能力欠缺。4、缺乏服務(wù)終端的先進(jìn)工具，控銷(xiāo)品種的知識(shí)傳播、激勵(lì)手段無(wú)法有效落地。

國(guó)內(nèi)藥品批發(fā)管理軟件人員通過(guò)這些措施來(lái)減少意外損失，降低損耗。提高庫(kù)存準(zhǔn)確率：庫(kù)存的準(zhǔn)確率需要制定合理科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，并且配套對(duì)相關(guān)人員的處罰措施，提高物料保管人員責(zé)任心和工作積極性。庫(kù)存的差異問(wèn)題，不是單純的庫(kù)房管理問(wèn)題，它包括庫(kù)房本身的驗(yàn)貨、入庫(kù)、退貨、轉(zhuǎn)庫(kù)、出庫(kù)、保管安以及料件的驗(yàn)收、返貨、單據(jù)的處理等。國(guó)內(nèi)藥品批發(fā)管理軟件中的先進(jìn)先出原則指在庫(kù)存管理中，按照物品入庫(kù)的時(shí)源間順序整理好，在出庫(kù)時(shí)按照先入庫(kù)的物品先出庫(kù)的原則進(jìn)行操作。

藥品批發(fā)管理軟件系統(tǒng)要滿足簡(jiǎn)單性原則的要求，在不影響系統(tǒng)功能的基礎(chǔ)上，力求系統(tǒng)界面簡(jiǎn)潔，操作方便、簡(jiǎn)單快捷，易于醫(yī)院相關(guān)工作人員熟練的掌握其功能操作。此外，還要滿足實(shí)用性原則的要求，滿足醫(yī)用耗材管理流程的客觀需求。安全性是相對(duì)來(lái)說(shuō)比較重要的一個(gè)原則，藥品批發(fā)管理軟件系統(tǒng)在運(yùn)行使用過(guò)程中，要注意防范數(shù)據(jù)丟失和篡改風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，還要不斷發(fā)展相關(guān)信息技術(shù)，不斷對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行革新和升級(jí)，保障系統(tǒng)的應(yīng)用性能不受影響

醫(yī)藥流通領(lǐng)域圍繞“產(chǎn)業(yè)集中化”、“供應(yīng)鏈縮短”這2個(gè)大趨勢(shì)在演變。具體表現(xiàn)為：集團(tuán)化管理、異地建倉(cāng)、多倉(cāng)協(xié)同、多國(guó)內(nèi)藥品批發(fā)管理軟件等。這些對(duì)藥品批發(fā)管理軟件系統(tǒng)帶來(lái)架構(gòu)化管理、精細(xì)化管理的挑戰(zhàn)。涉及的“多機(jī)構(gòu)核算”、“多組織核算”，如果算不清，業(yè)務(wù)模式將無(wú)法開(kāi)展，員工將無(wú)法激勵(lì)。本期我們將向大家介紹：如何借助ERP來(lái)實(shí)現(xiàn)“對(duì)外差異化服務(wù)、對(duì)內(nèi)管理創(chuàng)新”，以達(dá)成降本增效的目標(biāo)。跨地區(qū)、跨機(jī)構(gòu)、多貨主業(yè)務(wù)管理痛點(diǎn)1、同個(gè)集團(tuán)旗下，不同子公司之間的ERP系統(tǒng)互不相同，數(shù)據(jù)互不相通，導(dǎo)致：流程割裂，貨物不流暢，之間往來(lái)核算成本高昂。

國(guó)內(nèi)藥品批發(fā)管理軟件來(lái)說(shuō)，揀貨作業(yè)是非常關(guān)鍵的一環(huán)，直接關(guān)系到是否能準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。所以，根據(jù)實(shí)際情況選對(duì)揀貨方式很重要，也能提升效率和準(zhǔn)確度。那么，倉(cāng)庫(kù)中各種揀貨方式有什么優(yōu)勢(shì)、哪些劣勢(shì)呢？一、人工播種式揀貨：作業(yè)原理：是針對(duì)每一張訂單，由揀貨員完全用人工方式根據(jù)訂單上的貨品信息到相應(yīng)的存儲(chǔ)位置將貨品逐一挑出并集中的過(guò)程。二、國(guó)內(nèi)藥品批發(fā)管理軟件作業(yè)原理：依靠電子標(biāo)簽系統(tǒng)，對(duì)每一份訂單的貨品逐一進(jìn)行揀選；