在現(xiàn)實(shí)的專業(yè)醫(yī)藥物流軟件中，我們常常聽說有發(fā)錯(cuò)貨、發(fā)串貨的情況發(fā)生。究其原因，這其中難免有保管人員粗心大意的主觀成分，而主要的、客觀的因素應(yīng)該是貨位與標(biāo)識(shí)不清。打個(gè)比方，我們指定了一個(gè)倉(cāng)管員去某個(gè)貨位取貨，如果說他走錯(cuò)了貨位，拿錯(cuò)了東西，這完全是人為因素造成的?？墒乾F(xiàn)在的醫(yī)藥流通企業(yè)的藥品倉(cāng)儲(chǔ)不但貨區(qū)貨架多而且是多人多環(huán)節(jié)協(xié)同工作，如果沒有貨位與標(biāo)識(shí)的管理，就會(huì)降低工作效率，工作效率低下會(huì)造成焦慮情緒，從而增加工作差錯(cuò)，由此，不難看出貨位與標(biāo)識(shí)在專業(yè)醫(yī)藥物流軟件中重要性。

隨著醫(yī)藥分家政策落地，醫(yī)院實(shí)行零差價(jià)，同時(shí)控制藥占比等政策趨嚴(yán)，越來越多的處方藥被擠出醫(yī)院，處方外流成為處方藥銷售領(lǐng)域的熱點(diǎn)。處方外流及其帶來的千億元級(jí)市場(chǎng)，是當(dāng)下萬眾矚目的焦點(diǎn)。對(duì)處方外流帶來的巨大市場(chǎng)，大家都做著各種預(yù)判，并進(jìn)行著各種占位和布局。在新的市場(chǎng)格局中，專業(yè)醫(yī)藥物流軟件應(yīng)運(yùn)而生。醫(yī)藥物流軟件系統(tǒng)想要發(fā)展首先要從處方獲取、藥店協(xié)同、藥品供應(yīng)保障等方面考慮，解決了這幾方面才能滿足當(dāng)下市場(chǎng)需求。

醫(yī)藥物流軟件系統(tǒng)要滿足簡(jiǎn)單性原則的要求，在不影響系統(tǒng)功能的基礎(chǔ)上，力求系統(tǒng)界面簡(jiǎn)潔，操作方便、簡(jiǎn)單快捷，易于醫(yī)院相關(guān)工作人員熟練的掌握其功能操作。此外，還要滿足實(shí)用性原則的要求，滿足醫(yī)用耗材管理流程的客觀需求。安全性是相對(duì)來說比較重要的一個(gè)原則，醫(yī)藥物流軟件系統(tǒng)在運(yùn)行使用過程中，要注意防范數(shù)據(jù)丟失和篡改風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，還要不斷發(fā)展相關(guān)信息技術(shù)，不斷對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行革新和升級(jí)，保障系統(tǒng)的應(yīng)用性能不受影響

專業(yè)醫(yī)藥物流軟件在大數(shù)據(jù)時(shí)代的洪流下，盡管醫(yī)藥物流軟件系統(tǒng)已為企業(yè)提供了一整套集物流、信息流、資金流為一體的優(yōu)化企業(yè)資源的管理工具，但在實(shí)際過程管理、部門間集成管理中仍存在不足之處。傳統(tǒng)的ERP，還是停留在“人找事”的工作模式上。通過工作流，轉(zhuǎn)變成“事找人”，是提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)作效率的關(guān)鍵。如何從“工作流”入手變革，以期實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、規(guī)范化的管理?在本篇中，我們將向大家介紹：時(shí)空智友ERP如何集成工作流管理，從而幫助醫(yī)藥流通企業(yè)提高工作效率、提升產(chǎn)能的。

專業(yè)醫(yī)藥物流軟件在使用時(shí)條形碼與序列號(hào)讓庫(kù)房作業(yè)人員在揀貨配送時(shí)有條有理，相關(guān)記載數(shù)據(jù)的主動(dòng)掛號(hào)；了解體系操作與原理之后，能夠快速提高庫(kù)房配貨的時(shí)刻，將配送時(shí)刻縮短為原來的一半，削減人為差錯(cuò)，提高整體準(zhǔn)確性。在貨品庫(kù)存削減至提早設(shè)置的數(shù)量時(shí)，醫(yī)藥物流軟件體系就會(huì)主動(dòng)報(bào)警，提示作業(yè)人員補(bǔ)貨，生成的補(bǔ)貨單主動(dòng)傳輸?shù)街行臄?shù)據(jù)庫(kù)，收購(gòu)部分能夠依據(jù)補(bǔ)貨單及時(shí)補(bǔ)貨，保證庫(kù)房的利用率。在庫(kù)房?jī)?nèi)或許庫(kù)房之間，貨品的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，一直由醫(yī)藥物流軟件系統(tǒng)辦理體系監(jiān)控；高效的信息化效勞.

醫(yī)藥物流軟件系統(tǒng)讓醫(yī)藥電商運(yùn)營(yíng)增效，正確的崗位配置的作用：醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式就是“業(yè)務(wù)員跑單+內(nèi)勤接單”，隨著醫(yī)藥電商趨勢(shì)的形成，不掌握電商的運(yùn)營(yíng)套路，未來在銷售成本、人力成本、管理效率等將落后。很多醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，想要做好電商運(yùn)營(yíng)，但苦于不了解電商運(yùn)營(yíng)的崗位配置、流程配合，無法把電商運(yùn)營(yíng)做好。幸福時(shí)空B2B作為一個(gè)醫(yī)藥物流軟件系統(tǒng)，已經(jīng)提供了很多工具給到電商運(yùn)營(yíng)人員，但如果沒有去使用好這些運(yùn)營(yíng)工具，電商系統(tǒng)的作用將發(fā)揮不出來。