隨著醫(yī)藥分家政策落地，醫(yī)院實(shí)行零差價(jià)，同時(shí)控制藥占比等政策趨嚴(yán)，越來越多的處方藥被擠出醫(yī)院，處方外流成為處方藥銷售領(lǐng)域的熱點(diǎn)。處方外流及其帶來的千億元級(jí)市場，是當(dāng)下萬眾矚目的焦點(diǎn)。對處方外流帶來的巨大市場，大家都做著各種預(yù)判，并進(jìn)行著各種占位和布局。在新的市場格局中，國內(nèi)藥品管理軟件應(yīng)運(yùn)而生。藥品管理軟件系統(tǒng)想要發(fā)展首先要從處方獲取、藥店協(xié)同、藥品供應(yīng)保障等方面考慮，解決了這幾方面才能滿足當(dāng)下市場需求。

醫(yī)藥流通領(lǐng)域圍繞“產(chǎn)業(yè)集中化”、“供應(yīng)鏈縮短”這2個(gè)大趨勢在演變。具體表現(xiàn)為：集團(tuán)化管理、異地建倉、多倉協(xié)同、多國內(nèi)藥品管理軟件等。這些對藥品管理軟件系統(tǒng)帶來架構(gòu)化管理、精細(xì)化管理的挑戰(zhàn)。涉及的“多機(jī)構(gòu)核算”、“多組織核算”，如果算不清，業(yè)務(wù)模式將無法開展，員工將無法激勵(lì)。本期我們將向大家介紹：如何借助ERP來實(shí)現(xiàn)“對外差異化服務(wù)、對內(nèi)管理創(chuàng)新”，以達(dá)成降本增效的目標(biāo)?？绲貐^(qū)、跨機(jī)構(gòu)、多貨主業(yè)務(wù)管理痛點(diǎn)1、同個(gè)集團(tuán)旗下，不同子公司之間的ERP系統(tǒng)互不相同，數(shù)據(jù)互不相通，導(dǎo)致：流程割裂，貨物不流暢，之間往來核算成本高昂。

國內(nèi)藥品管理軟件多指應(yīng)用在藥品、醫(yī)療器械、設(shè)備、中藥飲片等相關(guān)方面的應(yīng)用軟件管理系統(tǒng)。與其他物流一樣，藥品管理軟件系統(tǒng)有著固定的流通性，但在醫(yī)藥產(chǎn)品中，受醫(yī)藥行業(yè)資深特質(zhì)的要求，對醫(yī)藥產(chǎn)品的保存、流通、交易有著嚴(yán)格要求。在當(dāng)前使用的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理中，其主要由系統(tǒng)維護(hù)、日常業(yè)務(wù)、倉庫、財(cái)務(wù)等四個(gè)部分組成，系統(tǒng)維護(hù)主要負(fù)責(zé)醫(yī)藥商品的種類識(shí)別、計(jì)量單位、生產(chǎn)廠家等一系列系統(tǒng)庫的建立及數(shù)據(jù)維護(hù)，同時(shí)對系統(tǒng)使用部門、人員權(quán)限進(jìn)行控制。

中成藥、西藥的養(yǎng)護(hù)主要是要求檢查國內(nèi)藥品管理軟件，防止不適當(dāng)?shù)臏貪穸拳h(huán)境下儲(chǔ)存，注意近效期藥品的過期情況。按藥品包裝、說明書上的儲(chǔ)存要求進(jìn)行儲(chǔ)存現(xiàn)在按SDA的批準(zhǔn)文號(hào)管理，中成藥是Z，西藥是H，生物制品是S;非藥品沒有“藥準(zhǔn)字” 部分以前生產(chǎn)的藥品文號(hào)上不能區(qū)別是中藥還是西藥，只能按其成份來識(shí)別，這部分藥品目前很少國內(nèi)藥品管理軟件是保證藥品在庫合格的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，如果不做好養(yǎng)護(hù)工作，可能有很多藥品在有效期內(nèi)就失效，那就導(dǎo)致不確定的用藥不安全因素，所以要做好養(yǎng)護(hù)工作。