本次大會(huì)特邀請(qǐng)到同科醫(yī)藥物流副總翟承元先生,北京時(shí)空智友科技有限公司產(chǎn)品總監(jiān)卞祥龍先生、濟(jì)南時(shí)空總經(jīng)理電子商務(wù)專家董立乾先生、濟(jì)南時(shí)空銷售總監(jiān)新意先生、幸福時(shí)空精益?zhèn)}儲(chǔ)物流產(chǎn)品總監(jiān)倉(cāng)儲(chǔ)物流專家王冰先生分別為大家展示不同應(yīng)用層面的數(shù)字化成果?,F(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)、新三板上市企業(yè)、京東云倉(cāng)合作伙伴、山東區(qū)域醫(yī)藥第三方醫(yī)藥物流代表企業(yè)山東同科醫(yī)藥物流翟總分享了時(shí)空軟件賦能下的集團(tuán)化、多業(yè)態(tài)、多業(yè)種集中應(yīng)用,滿足了企業(yè)辦公、專業(yè)醫(yī)療進(jìn)銷存軟件、醫(yī)療進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)多維度信息化需求,
專業(yè)醫(yī)療進(jìn)銷存軟件要從容應(yīng)對(duì)目前醫(yī)藥流通領(lǐng)域的壓力和挑戰(zhàn),首先就要練內(nèi)功運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和現(xiàn)代化的管理手段規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理,整合企業(yè)內(nèi)部資源,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體的說,就是要把企業(yè)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源辦公等業(yè)務(wù)有效地集成,形成一個(gè)有機(jī)的整體,協(xié)調(diào)運(yùn)作、查遺補(bǔ)漏,形成信息流、物流資金流、工作流的統(tǒng)一,提高工作效率,快速響應(yīng)市場(chǎng),提供服務(wù)企業(yè)應(yīng)采用以信息流拉動(dòng)物流,專業(yè)醫(yī)療進(jìn)銷存軟件物流帶動(dòng)資金流,工作流貫穿于信息流、物流和資金流的管理模式,提升企業(yè)的管理水平。
在國(guó)內(nèi),越來越多的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)已經(jīng)看清:未來的主營(yíng)服務(wù)方向應(yīng)該是電商范圍。服務(wù)電商與過往的傳統(tǒng)2B環(huán)節(jié)有很多不一樣的地方。本文將解析第三方醫(yī)療進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)過程中一定會(huì)遇到的一些問題和關(guān)鍵點(diǎn),希望能幫到大家。容易產(chǎn)生問題的環(huán)節(jié)入庫(kù)異常商家下屬各供應(yīng)商、工廠入倉(cāng)質(zhì)量無法管控,導(dǎo)致入倉(cāng)數(shù)據(jù)從源頭上就出錯(cuò)。如果在入倉(cāng)環(huán)節(jié)供應(yīng)商和廠家沒配合好,就會(huì)增加倉(cāng)庫(kù)收貨作業(yè)難度和成本,這些成本都會(huì)轉(zhuǎn)移到電商企業(yè)自身。作為專業(yè)醫(yī)療進(jìn)銷存軟件,能夠輔助商家搞好對(duì)供應(yīng)商的管理,于雙方都是很有意義的事情。
醫(yī)療進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)要滿足簡(jiǎn)單性原則的要求,在不影響系統(tǒng)功能的基礎(chǔ)上,力求系統(tǒng)界面簡(jiǎn)潔,操作方便、簡(jiǎn)單快捷,易于醫(yī)院相關(guān)工作人員熟練的掌握其功能操作。此外,還要滿足實(shí)用性原則的要求,滿足醫(yī)用耗材管理流程的客觀需求。安全性是相對(duì)來說比較重要的一個(gè)原則,醫(yī)療進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)在運(yùn)行使用過程中,要注意防范數(shù)據(jù)丟失和篡改風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),還要不斷發(fā)展相關(guān)信息技術(shù),不斷對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行革新和升級(jí),保障系統(tǒng)的應(yīng)用性能不受影響
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