專(zhuān)業(yè)醫(yī)藥物流軟件醫(yī)藥連鎖解決方案，店面沒(méi)顧客時(shí)，我用這4個(gè)小技巧成功吸引客流！許多店面一旦沒(méi)客人，老板就會(huì)手足無(wú)措，反而生意越來(lái)越不好。專(zhuān)業(yè)醫(yī)藥物流軟件會(huì)在你生意不好時(shí)，在店鋪里做以下的一些自我檢查：1）你的收銀臺(tái)桌面是否很整潔？2）你展示架底部的地面有沒(méi)有厚厚地一層灰？3）你的會(huì)員資料有多久沒(méi)有整理了？4）你的產(chǎn)品陳列有多久沒(méi)有變動(dòng)了？5）你的POP標(biāo)牌有多長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有更換了？

隨著企業(yè)發(fā)展壯大，企業(yè)會(huì)跟越來(lái)越多的第三方平臺(tái)(如：天貓、京東、餓了么、微盟、e管家等)或者其他系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作。為了提升工作效率，這些平臺(tái)或系統(tǒng)就需要通過(guò)接口跟專(zhuān)業(yè)醫(yī)藥物流軟件進(jìn)行打通。而對(duì)接工作中，企業(yè)往往會(huì)遇到以下幾個(gè)問(wèn)題：1、上線平臺(tái)多，成本高比如企業(yè)上了“微盟”、“e管家”、“天貓”、“京東”、“餓了么”等10個(gè)平臺(tái)，跟ERP數(shù)據(jù)交互至少需要做10個(gè)專(zhuān)業(yè)醫(yī)藥物流軟件。2、重復(fù)工作量大，效率低多數(shù)接口基本都有包括上傳企業(yè)、職員、客戶(hù)、商品、庫(kù)存等基礎(chǔ)信息，每對(duì)接一個(gè)接口，就要傳一次該數(shù)據(jù)，無(wú)法進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)用。

專(zhuān)業(yè)醫(yī)藥物流軟件已經(jīng)成了醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的標(biāo)配。傳統(tǒng)醫(yī)藥批發(fā)公司上自建B2B電商平臺(tái)的幾個(gè)誤區(qū)：誤區(qū)一、把線下的業(yè)務(wù)做法原封不動(dòng)照搬到線上。誤區(qū)二、上了電商后，線上客服（理念、做法）跟不上。誤區(qū)三、只是做促銷(xiāo)，但又沒(méi)有對(duì)促銷(xiāo)效果、客戶(hù)行為進(jìn)行仔細(xì)分析。由于對(duì)線上運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)理解不透，就像馬云說(shuō)的“看不懂”，導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)醫(yī)藥物流軟件上線后的銷(xiāo)售額、客單價(jià)沒(méi)有根本上的提升。

醫(yī)藥電商物流系統(tǒng)在醫(yī)藥物流軟件系統(tǒng)中的優(yōu)勢(shì)：客戶(hù)官網(wǎng)、天貓、一號(hào)店、京東、八百方、平安好一生、平安好藥網(wǎng)、360好藥網(wǎng)、壹藥網(wǎng)、好藥網(wǎng)、拼多多、有贊等。PAD提高業(yè)務(wù)效率：通過(guò)使用pad這種移動(dòng)設(shè)備既解決了設(shè)備能夠移動(dòng)使用的問(wèn)題，也解決了手機(jī)屏幕過(guò)小帶來(lái)的使用不方便的問(wèn)題。全新作業(yè)模式：支持門(mén)店配送、電商配送兩種不同的作業(yè)模式;支持紙單及PAD兩種作業(yè)方式;支持快遞面單的管理。以上就是有關(guān)在醫(yī)藥物流軟件系統(tǒng)中的應(yīng)用。

專(zhuān)業(yè)醫(yī)藥物流軟件多指應(yīng)用在藥品、醫(yī)療器械、設(shè)備、中藥飲片等相關(guān)方面的應(yīng)用軟件管理系統(tǒng)。與其他物流一樣，醫(yī)藥物流軟件系統(tǒng)有著固定的流通性，但在醫(yī)藥產(chǎn)品中，受醫(yī)藥行業(yè)資深特質(zhì)的要求，對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品的保存、流通、交易有著嚴(yán)格要求。在當(dāng)前使用的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理中，其主要由系統(tǒng)維護(hù)、日常業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等四個(gè)部分組成，系統(tǒng)維護(hù)主要負(fù)責(zé)醫(yī)藥商品的種類(lèi)識(shí)別、計(jì)量單位、生產(chǎn)廠家等一系列系統(tǒng)庫(kù)的建立及數(shù)據(jù)維護(hù)，同時(shí)對(duì)系統(tǒng)使用部門(mén)、人員權(quán)限進(jìn)行控制。

專(zhuān)業(yè)醫(yī)藥物流軟件要從容應(yīng)對(duì)目前醫(yī)藥流通領(lǐng)域的壓力和挑戰(zhàn)，首先就要練內(nèi)功運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和現(xiàn)代化的管理手段規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理，整合企業(yè)內(nèi)部資源，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體的說(shuō)，就是要把企業(yè)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源辦公等業(yè)務(wù)有效地集成，形成一個(gè)有機(jī)的整體，協(xié)調(diào)運(yùn)作、查遺補(bǔ)漏，形成信息流、物流資金流、工作流的統(tǒng)一，提高工作效率，快速響應(yīng)市場(chǎng)，提供服務(wù)企業(yè)應(yīng)采用以信息流拉動(dòng)物流，專(zhuān)業(yè)醫(yī)藥物流軟件物流帶動(dòng)資金流，工作流貫穿于信息流、物流和資金流的管理模式，提升企業(yè)的管理水平。