隨著企業(yè)發(fā)展壯大，企業(yè)會(huì)跟越來(lái)越多的第三方平臺(tái)(如：天貓、京東、餓了么、微盟、e管家等)或者其他系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作。為了提升工作效率，這些平臺(tái)或系統(tǒng)就需要通過(guò)接口跟國(guó)內(nèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件進(jìn)行打通。而對(duì)接工作中，企業(yè)往往會(huì)遇到以下幾個(gè)問(wèn)題：1、上線平臺(tái)多，成本高比如企業(yè)上了“微盟”、“e管家”、“天貓”、“京東”、“餓了么”等10個(gè)平臺(tái)，跟ERP數(shù)據(jù)交互至少需要做10個(gè)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件。2、重復(fù)工作量大，效率低多數(shù)接口基本都有包括上傳企業(yè)、職員、客戶、商品、庫(kù)存等基礎(chǔ)信息，每對(duì)接一個(gè)接口，就要傳一次該數(shù)據(jù)，無(wú)法進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)用。

國(guó)內(nèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件從2009年開(kāi)始從事倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、研發(fā)及銷售工作，擁有10年系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，豐富的行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)、軟件架構(gòu)、多樣式的揀貨模型、經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，值得您充分信賴。 醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)是一個(gè)實(shí)時(shí)的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，它能夠按照運(yùn)作的業(yè)務(wù)規(guī)則和運(yùn)算法則，對(duì)信息、資源、行為、存貨和銷售運(yùn)作進(jìn)行更流暢的管理，使其滿足有效產(chǎn)出和準(zhǔn)確性的要求。

醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)是新零售時(shí)代，企業(yè)必不可缺的全渠道銷售訂單、庫(kù)存統(tǒng)一管理平臺(tái)。用OMS對(duì)電商企業(yè)資源進(jìn)行全方位的系統(tǒng)化管理，以降低電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、提升效率以及增強(qiáng)電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)，擁有完善齊全的業(yè)務(wù)架構(gòu)，直接對(duì)接時(shí)空電商WMS及互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)，一體化滿足多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)需求，快速實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)B2C及O2C業(yè)務(wù)的發(fā)展。

醫(yī)藥流通領(lǐng)域圍繞“產(chǎn)業(yè)集中化”、“供應(yīng)鏈縮短”這2個(gè)大趨勢(shì)在演變。具體表現(xiàn)為：集團(tuán)化管理、異地建倉(cāng)、多倉(cāng)協(xié)同、多國(guó)內(nèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件等。這些對(duì)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)帶來(lái)架構(gòu)化管理、精細(xì)化管理的挑戰(zhàn)。涉及的“多機(jī)構(gòu)核算”、“多組織核算”，如果算不清，業(yè)務(wù)模式將無(wú)法開(kāi)展，員工將無(wú)法激勵(lì)。本期我們將向大家介紹：如何借助ERP來(lái)實(shí)現(xiàn)“對(duì)外差異化服務(wù)、對(duì)內(nèi)管理創(chuàng)新”，以達(dá)成降本增效的目標(biāo)?？绲貐^(qū)、跨機(jī)構(gòu)、多貨主業(yè)務(wù)管理痛點(diǎn)1、同個(gè)集團(tuán)旗下，不同子公司之間的ERP系統(tǒng)互不相同，數(shù)據(jù)互不相通，導(dǎo)致：流程割裂，貨物不流暢，之間往來(lái)核算成本高昂。

國(guó)內(nèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件（DRP）是時(shí)空體系核心成員——北京啟元和信科技有限公司針對(duì)醫(yī)藥分銷領(lǐng)域率先提出的醫(yī)藥分銷解決方案，為分銷企業(yè)賦能。在醫(yī)藥政策大背景下，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件企業(yè)也面臨諸多困惑:1、開(kāi)票形式單一，客戶粘性不夠強(qiáng)，容易被替代，還無(wú)法實(shí)現(xiàn)全渠道移動(dòng)開(kāi)票。2、業(yè)務(wù)員管理粗放，是否拜訪客戶及巡店進(jìn)度、頻次不明確。3、營(yíng)銷能力有待提升，控銷新品到終端的快速部署能力欠缺。4、缺乏服務(wù)終端的先進(jìn)工具，控銷品種的知識(shí)傳播、激勵(lì)手段無(wú)法有效落地。

物流中心倉(cāng)儲(chǔ)管理借助物聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)，能將獨(dú)立的智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)，在智能倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)上產(chǎn)生了新的變革。醫(yī)藥物流企業(yè)應(yīng)注重加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)信息化建設(shè)，引用電子標(biāo)簽系統(tǒng)、醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)、RFID技術(shù)等，提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)物流中心的精細(xì)化管理。醫(yī)藥物流中心來(lái)說(shuō)，面對(duì)多品種、小批量的作業(yè)特點(diǎn)，醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)物流中心倉(cāng)庫(kù)的精細(xì)化作業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的精細(xì)化管理，提高倉(cāng)庫(kù)的靜態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和動(dòng)態(tài)作業(yè)效率的準(zhǔn)確性，另外還能滿足物流中心對(duì)于分揀作業(yè)的高要求。