國內(nèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件要看這一款軟件產(chǎn)品是否具備集成、開放及二次開發(fā)能力,是相當(dāng)重要的!但是,很多中小企業(yè)管理者很容易忽略掉這個(gè)問題。有些中小企業(yè)在選購管理軟件時(shí),通常只考慮現(xiàn)在的需求,或者追求價(jià)格低廉,像這種情況,就需要求軟件具有擴(kuò)展性,并且要國內(nèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件開發(fā)商具備二次開發(fā)能力。這樣,企業(yè)以后有新需求時(shí),只需根據(jù)新需求再開發(fā)新的管理模塊,然后與現(xiàn)有的管理軟件進(jìn)行無縫結(jié)合即可;又或者,企業(yè)購買了其他品牌的其他功能模塊,要能夠與現(xiàn)有的品牌管理軟件相結(jié)合,這就要求現(xiàn)有的管理軟件具備兼容性和開放性。
醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)-淺談第三方醫(yī)藥物流玩法01關(guān)于概念第三方藥品物流是指在藥品供應(yīng)鏈框架下建立的、具有相對完整的服務(wù)內(nèi)容的專業(yè)平臺。以社會服務(wù)為導(dǎo)向,以信息技術(shù)為基礎(chǔ),以現(xiàn)代物流設(shè)施與設(shè)備基于藥物完善的保障體系為核心,為藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療單位提供綜合服務(wù)。目前社會物流企業(yè)開展第三方醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)仍需取得GSP證書,同時(shí)藥監(jiān)局、商務(wù)部、交通部對于藥品運(yùn)輸和使用環(huán)節(jié)還存在著監(jiān)管盲區(qū),隨著實(shí)踐的深入,相關(guān)政策會陸續(xù)出臺。第三方國內(nèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件企業(yè)需要密切關(guān)政策變化,做到合法合規(guī)運(yùn)行。
②國內(nèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件讓公司對外看起來也更規(guī)范,企業(yè)形象更好。比如說我們給客戶一個(gè)送貨單,一張手寫的字跡潦草的送貨單看上去肯定是不如一張軟件打印出來的標(biāo)準(zhǔn)格式的送貨單那樣給客戶感覺更舒適。③所有單據(jù)的流轉(zhuǎn)都有數(shù)據(jù)依據(jù),打印單據(jù)走的流程也會更加規(guī)范,更便于企業(yè)管理。將來企業(yè)發(fā)展壯大,各個(gè)流程從簡單到復(fù)雜,有了這個(gè)管理基礎(chǔ)就更不容易走偏。④用了醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更加嚴(yán)謹(jǐn),連貫性更強(qiáng),會被人為因素干擾的機(jī)會小得多。如果是傳統(tǒng)的手工帳,誰想改就改,想刪就刪,然后想查也無從查起。
國內(nèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件在大數(shù)據(jù)時(shí)代的洪流下,盡管醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)已為企業(yè)提供了一整套集物流、信息流、資金流為一體的優(yōu)化企業(yè)資源的管理工具,但在實(shí)際過程管理、部門間集成管理中仍存在不足之處。傳統(tǒng)的ERP,還是停留在“人找事”的工作模式上。通過工作流,轉(zhuǎn)變成“事找人”,是提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)作效率的關(guān)鍵。如何從“工作流”入手變革,以期實(shí)現(xiàn)自動化、規(guī)范化的管理?在本篇中,我們將向大家介紹:時(shí)空智友ERP如何集成工作流管理,從而幫助醫(yī)藥流通企業(yè)提高工作效率、提升產(chǎn)能的。
國內(nèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件(DRP)是時(shí)空體系核心成員——北京啟元和信科技有限公司針對醫(yī)藥分銷領(lǐng)域率先提出的醫(yī)藥分銷解決方案,為分銷企業(yè)賦能。在醫(yī)藥政策大背景下,國內(nèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件企業(yè)也面臨諸多困惑:1、開票形式單一,客戶粘性不夠強(qiáng),容易被替代,還無法實(shí)現(xiàn)全渠道移動開票。2、業(yè)務(wù)員管理粗放,是否拜訪客戶及巡店進(jìn)度、頻次不明確。3、營銷能力有待提升,控銷新品到終端的快速部署能力欠缺。4、缺乏服務(wù)終端的先進(jìn)工具,控銷品種的知識傳播、激勵(lì)手段無法有效落地。
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