國內(nèi)醫(yī)療進(jìn)銷存軟件（DRP）是時空針對醫(yī)藥分銷領(lǐng)域提出的醫(yī)藥分銷解決方案，為分銷企業(yè)賦能。DRP-讓醫(yī)藥分銷踏上新征程。國內(nèi)醫(yī)療進(jìn)銷存軟件，時空軟件怎么樣？在醫(yī)藥政策大背景下，醫(yī)藥分銷企業(yè)也面臨諸多困惑:1，業(yè)務(wù)形式單一，客戶粘性不夠強，容易被替代，還無法實現(xiàn)全渠道移動開票。2，業(yè)務(wù)員管理粗放，是否拜訪客戶及巡店進(jìn)度、頻次不明確。3，營銷能力有待提升，控銷新品到終端的快速部署能力欠缺。4，缺乏服務(wù)終端的工具，控銷品種的知識傳播、激勵手段無法有效落地。

醫(yī)療進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)【時空視點】選擇ERP時需要問自己的4方面41問題！說到企業(yè)軟件解決方案時，選擇的很重要。這歸根結(jié)底就是系統(tǒng)的選擇，但在這之前，您會遇到多個備選方案。這中間有多個流程，包括選擇ERP項目團隊，評估不同的軟件選擇，選擇供應(yīng)商等等。怎樣高效地完成ERP的選擇？簡而言之，提出問題。以下是您在選擇系統(tǒng)、供應(yīng)商，以及規(guī)劃醫(yī)療進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)實施項目時需要知道的41個重要的問題。定義要求：您對該系統(tǒng)的期望值是什么？您希望用它來克服哪些挑戰(zhàn)？其他部門有些什么目標(biāo)？

醫(yī)療進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)優(yōu)勢：面向供應(yīng)鏈提供綜合服務(wù)、緊貼產(chǎn)業(yè)特征的生態(tài)系統(tǒng)平臺，同一平臺支持多賣場、多店鋪、多物流中心、多業(yè)態(tài)、多場景，可延展的技術(shù)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，支持應(yīng)用的個性擴展，面向大規(guī)模協(xié)作設(shè)計，在系統(tǒng)可用性上有環(huán)境部署彈性，與ERP有著標(biāo)準(zhǔn)的近乎實時數(shù)據(jù)協(xié)作機制，奠定大數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)的分級品控機制，基于搜索引擎技術(shù)，支撐大規(guī)模數(shù)據(jù)訪問的性能需求，并滿足搜索的多樣性，以上就是客戶選擇時空醫(yī)療進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)的優(yōu)勢。

國內(nèi)醫(yī)療進(jìn)銷存軟件（DRP）是時空體系核心成員——北京啟元和信科技有限公司針對醫(yī)藥分銷領(lǐng)域率先提出的醫(yī)藥分銷解決方案，為分銷企業(yè)賦能。在醫(yī)藥政策大背景下，國內(nèi)醫(yī)療進(jìn)銷存軟件企業(yè)也面臨諸多困惑:1、開票形式單一，客戶粘性不夠強，容易被替代，還無法實現(xiàn)全渠道移動開票。2、業(yè)務(wù)員管理粗放，是否拜訪客戶及巡店進(jìn)度、頻次不明確。3、營銷能力有待提升，控銷新品到終端的快速部署能力欠缺。4、缺乏服務(wù)終端的先進(jìn)工具，控銷品種的知識傳播、激勵手段無法有效落地。

國內(nèi)醫(yī)療進(jìn)銷存軟件在大數(shù)據(jù)時代的洪流下，盡管醫(yī)療進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)已為企業(yè)提供了一整套集物流、信息流、資金流為一體的優(yōu)化企業(yè)資源的管理工具，但在實際過程管理、部門間集成管理中仍存在不足之處。傳統(tǒng)的ERP，還是停留在“人找事”的工作模式上。通過工作流，轉(zhuǎn)變成“事找人”，是提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)作效率的關(guān)鍵。如何從“工作流”入手變革，以期實現(xiàn)自動化、規(guī)范化的管理?在本篇中，我們將向大家介紹：時空智友ERP如何集成工作流管理，從而幫助醫(yī)藥流通企業(yè)提高工作效率、提升產(chǎn)能的。