國內(nèi)醫(yī)療進銷存軟件在大數(shù)據(jù)時代的洪流下，盡管醫(yī)療進銷存軟件系統(tǒng)已為企業(yè)提供了一整套集物流、信息流、資金流為一體的優(yōu)化企業(yè)資源的管理工具，但在實際過程管理、部門間集成管理中仍存在不足之處。傳統(tǒng)的ERP，還是停留在“人找事”的工作模式上。通過工作流，轉(zhuǎn)變成“事找人”，是提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)作效率的關(guān)鍵。如何從“工作流”入手變革，以期實現(xiàn)自動化、規(guī)范化的管理?在本篇中，我們將向大家介紹：時空智友ERP如何集成工作流管理，從而幫助醫(yī)藥流通企業(yè)提高工作效率、提升產(chǎn)能的。

物流中心倉儲管理借助物聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)，能將獨立的智能倉儲系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，打破信息孤島，實現(xiàn)互通互聯(lián)，在智能倉儲基礎(chǔ)上產(chǎn)生了新的變革。醫(yī)藥物流企業(yè)應(yīng)注重加強倉儲信息化建設(shè)，引用電子標(biāo)簽系統(tǒng)、醫(yī)療進銷存軟件系統(tǒng)、RFID技術(shù)等，提高倉儲運作效率，實現(xiàn)物流中心的精細化管理。醫(yī)藥物流中心來說，面對多品種、小批量的作業(yè)特點，醫(yī)療進銷存軟件系統(tǒng)可以實現(xiàn)物流中心倉庫的精細化作業(yè)，可以實現(xiàn)倉儲的精細化管理，提高倉庫的靜態(tài)倉儲管理水平和動態(tài)作業(yè)效率的準(zhǔn)確性，另外還能滿足物流中心對于分揀作業(yè)的高要求。

醫(yī)療進銷存軟件系統(tǒng)基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)基于SOA技術(shù)架構(gòu)，支持Portlet技術(shù)以及WebService，支持PC端的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以及手機等移動端的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。嚴(yán)格數(shù)據(jù)授權(quán)支持組織視野和數(shù)據(jù)視野，醫(yī)療進銷存軟件系統(tǒng)可以靈活定義企業(yè)中不同組織的人員不同的功能權(quán)限以及數(shù)據(jù)權(quán)限，保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全可控。支持多企業(yè)多組織系統(tǒng)在設(shè)計底層，就定位于多企業(yè)多組織協(xié)同的互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，支持集團管控以及平臺型企業(yè)內(nèi)部多組織和外部多組織復(fù)雜的賬務(wù)管理。

國內(nèi)醫(yī)療進銷存軟件已經(jīng)成了醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的標(biāo)配。傳統(tǒng)醫(yī)藥批發(fā)公司上自建B2B電商平臺的幾個誤區(qū)：誤區(qū)一、把線下的業(yè)務(wù)做法原封不動照搬到線上。誤區(qū)二、上了電商后，線上客服（理念、做法）跟不上。誤區(qū)三、只是做促銷，但又沒有對促銷效果、客戶行為進行仔細分析。由于對線上運營的本質(zhì)理解不透，就像馬云說的“看不懂”，導(dǎo)致國內(nèi)醫(yī)療進銷存軟件上線后的銷售額、客單價沒有根本上的提升。