可是現(xiàn)在的醫(yī)藥流通企業(yè)的專業(yè)藥品銷售管理軟件不但貨區(qū)貨架多而且是多人多環(huán)節(jié)協(xié)同工作，如果沒有貨位與標(biāo)識(shí)的管理，就降低工作效率，工作效率低下會(huì)造成焦慮情緒，從而增加工作差錯(cuò)，由此，不難看出貨位與標(biāo)識(shí)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中重要性倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化的必然途徑藥品銷售管理軟件系統(tǒng)的主要內(nèi)容是藥品庫(kù)區(qū)、貨位的劃分與堆碼擺放，堆碼擺放則離不開特定的貨位。藥品一旦入庫(kù)，首先要解決和明確的就是存放的貨位，貨位確定后，藥品驗(yàn)收一入庫(kù)，就具備了快速定位的ID。

中成藥、西藥的養(yǎng)護(hù)主要是要求檢查專業(yè)藥品銷售管理軟件，防止不適當(dāng)?shù)臏貪穸拳h(huán)境下儲(chǔ)存，注意近效期藥品的過(guò)期情況。按藥品包裝、說(shuō)明書上的儲(chǔ)存要求進(jìn)行儲(chǔ)存現(xiàn)在按SDA的批準(zhǔn)文號(hào)管理，中成藥是Z，西藥是H，生物制品是S;非藥品沒有“藥準(zhǔn)字” 部分以前生產(chǎn)的藥品文號(hào)上不能區(qū)別是中藥還是西藥，只能按其成份來(lái)識(shí)別，這部分藥品目前很少專業(yè)藥品銷售管理軟件是保證藥品在庫(kù)合格的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，如果不做好養(yǎng)護(hù)工作，可能有很多藥品在有效期內(nèi)就失效，那就導(dǎo)致不確定的用藥不安全因素，所以要做好養(yǎng)護(hù)工作。

專業(yè)藥品銷售管理軟件人員通過(guò)這些措施來(lái)減少意外損失，降低損耗。提高庫(kù)存準(zhǔn)確率：庫(kù)存的準(zhǔn)確率需要制定合理科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，并且配套對(duì)相關(guān)人員的處罰措施，提高物料保管人員責(zé)任心和工作積極性。庫(kù)存的差異問(wèn)題，不是單純的庫(kù)房管理問(wèn)題，它包括庫(kù)房本身的驗(yàn)貨、入庫(kù)、退貨、轉(zhuǎn)庫(kù)、出庫(kù)、保管安以及料件的驗(yàn)收、返貨、單據(jù)的處理等。專業(yè)藥品銷售管理軟件中的先進(jìn)先出原則指在庫(kù)存管理中，按照物品入庫(kù)的時(shí)源間順序整理好，在出庫(kù)時(shí)按照先入庫(kù)的物品先出庫(kù)的原則進(jìn)行操作。

專業(yè)藥品銷售管理軟件要從容應(yīng)對(duì)目前醫(yī)藥流通領(lǐng)域的壓力和挑戰(zhàn)，首先就要練內(nèi)功運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和現(xiàn)代化的管理手段規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理，整合企業(yè)內(nèi)部資源，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體的說(shuō)，就是要把企業(yè)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源辦公等業(yè)務(wù)有效地集成，形成一個(gè)有機(jī)的整體，協(xié)調(diào)運(yùn)作、查遺補(bǔ)漏，形成信息流、物流資金流、工作流的統(tǒng)一，提高工作效率，快速響應(yīng)市場(chǎng)，提供服務(wù)企業(yè)應(yīng)采用以信息流拉動(dòng)物流，專業(yè)藥品銷售管理軟件物流帶動(dòng)資金流，工作流貫穿于信息流、物流和資金流的管理模式，提升企業(yè)的管理水平。

在國(guó)內(nèi)，越來(lái)越多的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)已經(jīng)看清：未來(lái)的主營(yíng)服務(wù)方向應(yīng)該是電商范圍。服務(wù)電商與過(guò)往的傳統(tǒng)2B環(huán)節(jié)有很多不一樣的地方。本文將解析第三方藥品銷售管理軟件系統(tǒng)過(guò)程中一定會(huì)遇到的一些問(wèn)題和關(guān)鍵點(diǎn)，希望能幫到大家。容易產(chǎn)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)入庫(kù)異常商家下屬各供應(yīng)商、工廠入倉(cāng)質(zhì)量無(wú)法管控，導(dǎo)致入倉(cāng)數(shù)據(jù)從源頭上就出錯(cuò)。如果在入倉(cāng)環(huán)節(jié)供應(yīng)商和廠家沒配合好，就會(huì)增加倉(cāng)庫(kù)收貨作業(yè)難度和成本，這些成本都會(huì)轉(zhuǎn)移到電商企業(yè)自身。作為專業(yè)藥品銷售管理軟件，能夠輔助商家搞好對(duì)供應(yīng)商的管理，于雙方都是很有意義的事情。

專業(yè)藥品銷售管理軟件在大數(shù)據(jù)時(shí)代的洪流下，盡管藥品銷售管理軟件系統(tǒng)已為企業(yè)提供了一整套集物流、信息流、資金流為一體的優(yōu)化企業(yè)資源的管理工具，但在實(shí)際過(guò)程管理、部門間集成管理中仍存在不足之處。傳統(tǒng)的ERP，還是停留在“人找事”的工作模式上。通過(guò)工作流，轉(zhuǎn)變成“事找人”，是提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)作效率的關(guān)鍵。如何從“工作流”入手變革，以期實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、規(guī)范化的管理?在本篇中，我們將向大家介紹：時(shí)空智友ERP如何集成工作流管理，從而幫助醫(yī)藥流通企業(yè)提高工作效率、提升產(chǎn)能的。