《通知》明確，為進(jìn)一步解決鄉(xiāng)、村零售藥店執(zhí)業(yè)藥師短缺問(wèn)題，根據(jù)《藥品管理法實(shí)施條例》第十五條經(jīng)營(yíng)處方藥、甲類非處方藥的專業(yè)藥品管理軟件，應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員的精神，縣級(jí)(不含城區(qū))所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開辦的專業(yè)藥品管理軟件可聘用藥師以上職稱人員承擔(dān)執(zhí)業(yè)藥師職責(zé)。眾所周知，我國(guó)執(zhí)業(yè)藥師不僅數(shù)量不夠用，地區(qū)分布不均衡，城市和農(nóng)村間的分布也不平衡。尤其在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村地區(qū)，執(zhí)業(yè)藥師缺口更為凸顯。

專業(yè)藥品管理軟件已經(jīng)成了醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的標(biāo)配。傳統(tǒng)醫(yī)藥批發(fā)公司上自建B2B電商平臺(tái)的幾個(gè)誤區(qū)：誤區(qū)一、把線下的業(yè)務(wù)做法原封不動(dòng)照搬到線上。誤區(qū)二、上了電商后，線上客服（理念、做法）跟不上。誤區(qū)三、只是做促銷，但又沒(méi)有對(duì)促銷效果、客戶行為進(jìn)行仔細(xì)分析。由于對(duì)線上運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)理解不透，就像馬云說(shuō)的“看不懂”，導(dǎo)致專業(yè)藥品管理軟件上線后的銷售額、客單價(jià)沒(méi)有根本上的提升。

專業(yè)藥品管理軟件人員通過(guò)這些措施來(lái)減少意外損失，降低損耗。提高庫(kù)存準(zhǔn)確率：庫(kù)存的準(zhǔn)確率需要制定合理科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，并且配套對(duì)相關(guān)人員的處罰措施，提高物料保管人員責(zé)任心和工作積極性。庫(kù)存的差異問(wèn)題，不是單純的庫(kù)房管理問(wèn)題，它包括庫(kù)房本身的驗(yàn)貨、入庫(kù)、退貨、轉(zhuǎn)庫(kù)、出庫(kù)、保管安以及料件的驗(yàn)收、返貨、單據(jù)的處理等。專業(yè)藥品管理軟件中的先進(jìn)先出原則指在庫(kù)存管理中，按照物品入庫(kù)的時(shí)源間順序整理好，在出庫(kù)時(shí)按照先入庫(kù)的物品先出庫(kù)的原則進(jìn)行操作。

可是現(xiàn)在的醫(yī)藥流通企業(yè)的專業(yè)藥品管理軟件不但貨區(qū)貨架多而且是多人多環(huán)節(jié)協(xié)同工作，如果沒(méi)有貨位與標(biāo)識(shí)的管理，就降低工作效率，工作效率低下會(huì)造成焦慮情緒，從而增加工作差錯(cuò)，由此，不難看出貨位與標(biāo)識(shí)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中重要性倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化的必然途徑藥品管理軟件系統(tǒng)的主要內(nèi)容是藥品庫(kù)區(qū)、貨位的劃分與堆碼擺放，堆碼擺放則離不開特定的貨位。藥品一旦入庫(kù)，首先要解決和明確的就是存放的貨位，貨位確定后，藥品驗(yàn)收一入庫(kù)，就具備了快速定位的ID。

專業(yè)藥品管理軟件在大數(shù)據(jù)時(shí)代的洪流下，盡管藥品管理軟件系統(tǒng)已為企業(yè)提供了一整套集物流、信息流、資金流為一體的優(yōu)化企業(yè)資源的管理工具，但在實(shí)際過(guò)程管理、部門間集成管理中仍存在不足之處。傳統(tǒng)的ERP，還是停留在“人找事”的工作模式上。通過(guò)工作流，轉(zhuǎn)變成“事找人”，是提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)作效率的關(guān)鍵。如何從“工作流”入手變革，以期實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、規(guī)范化的管理?在本篇中，我們將向大家介紹：時(shí)空智友ERP如何集成工作流管理，從而幫助醫(yī)藥流通企業(yè)提高工作效率、提升產(chǎn)能的。