結(jié)算管理系統(tǒng)替代了我們國(guó)內(nèi)藥品物流軟件的手工臺(tái)賬，由傳統(tǒng)手工操作改變成通過(guò)系統(tǒng)管理。減少人為差錯(cuò)， 減少工作量，方便公司管理者通過(guò)系統(tǒng)查詢；從協(xié)議到應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的整體追蹤，便于財(cái)務(wù)在做相關(guān)國(guó)內(nèi)藥品物流軟件【有據(jù)可查】。結(jié)算管理系統(tǒng)主要由三大模塊組成：返利協(xié)議管理、應(yīng)收返利管理、應(yīng)付返利管理。返利協(xié)議管理：1. 協(xié)議登記：當(dāng)購(gòu)貨單位打款給供貨單位后登記。登記時(shí)確定供貨單位、購(gòu)貨單位、購(gòu)貨單位的付款方式、協(xié)議結(jié)束日期、部門、業(yè)務(wù)員。

隨著醫(yī)藥分家政策落地，醫(yī)院實(shí)行零差價(jià)，同時(shí)控制藥占比等政策趨嚴(yán)，越來(lái)越多的處方藥被擠出醫(yī)院，處方外流成為處方藥銷售領(lǐng)域的熱點(diǎn)。處方外流及其帶來(lái)的千億元級(jí)市場(chǎng)，是當(dāng)下萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。對(duì)處方外流帶來(lái)的巨大市場(chǎng)，大家都做著各種預(yù)判，并進(jìn)行著各種占位和布局。在新的市場(chǎng)格局中，國(guó)內(nèi)藥品物流軟件應(yīng)運(yùn)而生。藥品物流軟件系統(tǒng)想要發(fā)展首先要從處方獲取、藥店協(xié)同、藥品供應(yīng)保障等方面考慮，解決了這幾方面才能滿足當(dāng)下市場(chǎng)需求。

物流中心倉(cāng)儲(chǔ)管理借助物聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)，能將獨(dú)立的智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)，在智能倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)上產(chǎn)生了新的變革。醫(yī)藥物流企業(yè)應(yīng)注重加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)信息化建設(shè)，引用電子標(biāo)簽系統(tǒng)、藥品物流軟件系統(tǒng)、RFID技術(shù)等，提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)物流中心的精細(xì)化管理。醫(yī)藥物流中心來(lái)說(shuō)，面對(duì)多品種、小批量的作業(yè)特點(diǎn)，藥品物流軟件系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)物流中心倉(cāng)庫(kù)的精細(xì)化作業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的精細(xì)化管理，提高倉(cāng)庫(kù)的靜態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和動(dòng)態(tài)作業(yè)效率的準(zhǔn)確性，另外還能滿足物流中心對(duì)于分揀作業(yè)的高要求。

國(guó)內(nèi)藥品物流軟件在使用時(shí)條形碼與序列號(hào)讓庫(kù)房作業(yè)人員在揀貨配送時(shí)有條有理，相關(guān)記載數(shù)據(jù)的主動(dòng)掛號(hào)；了解體系操作與原理之后，能夠快速提高庫(kù)房配貨的時(shí)刻，將配送時(shí)刻縮短為原來(lái)的一半，削減人為差錯(cuò)，提高整體準(zhǔn)確性。在貨品庫(kù)存削減至提早設(shè)置的數(shù)量時(shí)，醫(yī)藥物流軟件體系就會(huì)主動(dòng)報(bào)警，提示作業(yè)人員補(bǔ)貨，生成的補(bǔ)貨單主動(dòng)傳輸?shù)街行臄?shù)據(jù)庫(kù)，收購(gòu)部分能夠依據(jù)補(bǔ)貨單及時(shí)補(bǔ)貨，保證庫(kù)房的利用率。在庫(kù)房?jī)?nèi)或許庫(kù)房之間，貨品的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，一直由藥品物流軟件系統(tǒng)辦理體系監(jiān)控；高效的信息化效勞.

藥品物流軟件系統(tǒng)基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)基于SOA技術(shù)架構(gòu)，支持Portlet技術(shù)以及WebService，支持PC端的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以及手機(jī)等移動(dòng)端的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。嚴(yán)格數(shù)據(jù)授權(quán)支持組織視野和數(shù)據(jù)視野，藥品物流軟件系統(tǒng)可以靈活定義企業(yè)中不同組織的人員不同的功能權(quán)限以及數(shù)據(jù)權(quán)限，保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全可控。支持多企業(yè)多組織系統(tǒng)在設(shè)計(jì)底層，就定位于多企業(yè)多組織協(xié)同的互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，支持集團(tuán)管控以及平臺(tái)型企業(yè)內(nèi)部多組織和外部多組織復(fù)雜的賬務(wù)管理。

醫(yī)藥流通領(lǐng)域圍繞“產(chǎn)業(yè)集中化”、“供應(yīng)鏈縮短”這2個(gè)大趨勢(shì)在演變。具體表現(xiàn)為：集團(tuán)化管理、異地建倉(cāng)、多倉(cāng)協(xié)同、多國(guó)內(nèi)藥品物流軟件等。這些對(duì)藥品物流軟件系統(tǒng)帶來(lái)架構(gòu)化管理、精細(xì)化管理的挑戰(zhàn)。涉及的“多機(jī)構(gòu)核算”、“多組織核算”，如果算不清，業(yè)務(wù)模式將無(wú)法開(kāi)展，員工將無(wú)法激勵(lì)。本期我們將向大家介紹：如何借助ERP來(lái)實(shí)現(xiàn)“對(duì)外差異化服務(wù)、對(duì)內(nèi)管理創(chuàng)新”，以達(dá)成降本增效的目標(biāo)。跨地區(qū)、跨機(jī)構(gòu)、多貨主業(yè)務(wù)管理痛點(diǎn)1、同個(gè)集團(tuán)旗下，不同子公司之間的ERP系統(tǒng)互不相同，數(shù)據(jù)互不相通，導(dǎo)致：流程割裂，貨物不流暢，之間往來(lái)核算成本高昂。