國內(nèi)醫(yī)藥軟件要從容應(yīng)對目前醫(yī)藥流通領(lǐng)域的壓力和挑戰(zhàn)，首先就要練內(nèi)功運用先進的管理思想和現(xiàn)代化的管理手段規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理，整合企業(yè)內(nèi)部資源，打造企業(yè)的核心競爭力。具體的說，就是要把企業(yè)的業(yè)務(wù)、財務(wù)、人力資源辦公等業(yè)務(wù)有效地集成，形成一個有機的整體，協(xié)調(diào)運作、查遺補漏，形成信息流、物流資金流、工作流的統(tǒng)一，提高工作效率，快速響應(yīng)市場，提供服務(wù)企業(yè)應(yīng)采用以信息流拉動物流，國內(nèi)醫(yī)藥軟件物流帶動資金流，工作流貫穿于信息流、物流和資金流的管理模式，提升企業(yè)的管理水平。

結(jié)算管理系統(tǒng)替代了我們國內(nèi)醫(yī)藥軟件的手工臺賬，由傳統(tǒng)手工操作改變成通過系統(tǒng)管理。減少人為差錯， 減少工作量，方便公司管理者通過系統(tǒng)查詢；從協(xié)議到應(yīng)收應(yīng)付款項的整體追蹤，便于財務(wù)在做相關(guān)國內(nèi)醫(yī)藥軟件【有據(jù)可查】。結(jié)算管理系統(tǒng)主要由三大模塊組成：返利協(xié)議管理、應(yīng)收返利管理、應(yīng)付返利管理。返利協(xié)議管理：1. 協(xié)議登記：當(dāng)購貨單位打款給供貨單位后登記。登記時確定供貨單位、購貨單位、購貨單位的付款方式、協(xié)議結(jié)束日期、部門、業(yè)務(wù)員。

隨著企業(yè)發(fā)展壯大，企業(yè)會跟越來越多的第三方平臺(如：天貓、京東、餓了么、微盟、e管家等)或者其他系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)合作。為了提升工作效率，這些平臺或系統(tǒng)就需要通過接口跟國內(nèi)醫(yī)藥軟件進行打通。而對接工作中，企業(yè)往往會遇到以下幾個問題：1、上線平臺多，成本高比如企業(yè)上了“微盟”、“e管家”、“天貓”、“京東”、“餓了么”等10個平臺，跟ERP數(shù)據(jù)交互至少需要做10個國內(nèi)醫(yī)藥軟件。2、重復(fù)工作量大，效率低多數(shù)接口基本都有包括上傳企業(yè)、職員、客戶、商品、庫存等基礎(chǔ)信息，每對接一個接口，就要傳一次該數(shù)據(jù)，無法進行數(shù)據(jù)復(fù)用。

國內(nèi)醫(yī)藥軟件醫(yī)藥連鎖解決方案，店面沒顧客時，我用這4個小技巧成功吸引客流！許多店面一旦沒客人，老板就會手足無措，反而生意越來越不好。國內(nèi)醫(yī)藥軟件會在你生意不好時，在店鋪里做以下的一些自我檢查：1）你的收銀臺桌面是否很整潔？2）你展示架底部的地面有沒有厚厚地一層灰？3）你的會員資料有多久沒有整理了？4）你的產(chǎn)品陳列有多久沒有變動了？5）你的POP標(biāo)牌有多長時間沒有更換了？

醫(yī)藥軟件系統(tǒng)應(yīng)用于連鎖藥店使顧客多留10分鐘，成交率提高20%1、現(xiàn)狀：不能留住顧客是目前每個門店普遍的問題，也是影響門店銷售業(yè)績提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。顧客進店之后3分鐘之內(nèi)，店員如果不能同顧客之間建立基礎(chǔ)關(guān)系，也就是說顧客不愿意聽店員的介紹，那么，接下來的產(chǎn)品介紹將是事倍功半，甚至招來顧客的反感。國內(nèi)醫(yī)藥軟件顧客行為心理常規(guī)分析先來分析一下顧客進店時的心理狀態(tài)，以利于我們能夠客觀的理解顧客行為。顧客走進藥店時，難免會產(chǎn)生戒備心理，通常表現(xiàn)為不愿意回答店員的問題，更不愿多說話，因為擔(dān)心一旦開口，就有可能被店員纏住不放。

醫(yī)藥軟件傳統(tǒng)的經(jīng)營模式就是“業(yè)務(wù)員跑單+內(nèi)勤接單”，隨著醫(yī)藥電商趨勢的形成，不掌握電商的運營套路，未來在銷售成本、人力成本、管理效率等將落后。很多醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，想要做好電商運營，但苦于不了解電商運營的崗位配置、流程配合，無法把電商運營做好。國內(nèi)醫(yī)藥軟件作為一個醫(yī)藥軟件系統(tǒng)，已經(jīng)提供了很多工具給到電商運營人員，但如果沒有去使用好這些運營工具，電商系統(tǒng)的作用將發(fā)揮不出來。