專業(yè)藥品批發(fā)管理軟件要看這一款軟件產(chǎn)品是否具備集成、開放及二次開發(fā)能力，是相當(dāng)重要的！但是，很多中小企業(yè)管理者很容易忽略掉這個問題。有些中小企業(yè)在選購管理軟件時，通常只考慮現(xiàn)在的需求，或者追求價格低廉，像這種情況，就需要求軟件具有擴(kuò)展性，并且要專業(yè)藥品批發(fā)管理軟件開發(fā)商具備二次開發(fā)能力。這樣，企業(yè)以后有新需求時，只需根據(jù)新需求再開發(fā)新的管理模塊，然后與現(xiàn)有的管理軟件進(jìn)行無縫結(jié)合即可；又或者，企業(yè)購買了其他品牌的其他功能模塊，要能夠與現(xiàn)有的品牌管理軟件相結(jié)合，這就要求現(xiàn)有的管理軟件具備兼容性和開放性。

醫(yī)藥流通領(lǐng)域圍繞“產(chǎn)業(yè)集中化”、“供應(yīng)鏈縮短”這2個大趨勢在演變。具體表現(xiàn)為：集團(tuán)化管理、異地建倉、多倉協(xié)同、多專業(yè)藥品批發(fā)管理軟件等。這些對藥品批發(fā)管理軟件系統(tǒng)帶來架構(gòu)化管理、精細(xì)化管理的挑戰(zhàn)。涉及的“多機(jī)構(gòu)核算”、“多組織核算”，如果算不清，業(yè)務(wù)模式將無法開展，員工將無法激勵。本期我們將向大家介紹：如何借助ERP來實(shí)現(xiàn)“對外差異化服務(wù)、對內(nèi)管理創(chuàng)新”，以達(dá)成降本增效的目標(biāo)?？绲貐^(qū)、跨機(jī)構(gòu)、多貨主業(yè)務(wù)管理痛點(diǎn)1、同個集團(tuán)旗下，不同子公司之間的ERP系統(tǒng)互不相同，數(shù)據(jù)互不相通，導(dǎo)致：流程割裂，貨物不流暢，之間往來核算成本高昂。

專業(yè)藥品批發(fā)管理軟件很重要的的特點(diǎn)就是要：操作簡單?？紤]很多小型企業(yè)的操作人員可能電腦水平都不高，軟件操作越簡單越好，簡單到一看到就知道怎么用。其次才說專業(yè)藥品批發(fā)管理軟件的功能，一般企業(yè)管理該要的管理功能都是要的，所謂麻雀雖小，五臟俱全。比如：業(yè)務(wù)方面：采購、銷售（批發(fā)/零售）、倉庫（即所謂進(jìn)銷存）管理，財務(wù)方面：應(yīng)收應(yīng)付賬款管理，資金費(fèi)用現(xiàn)金銀行管理，甚至財務(wù)總賬憑證報表。雖然公司規(guī)模不大，但是流程環(huán)節(jié)也是一環(huán)也不能少。

專業(yè)藥品批發(fā)管理軟件要從容應(yīng)對目前醫(yī)藥流通領(lǐng)域的壓力和挑戰(zhàn)，首先就要練內(nèi)功運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和現(xiàn)代化的管理手段規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理，整合企業(yè)內(nèi)部資源，打造企業(yè)的核心競爭力。具體的說，就是要把企業(yè)的業(yè)務(wù)、財務(wù)、人力資源辦公等業(yè)務(wù)有效地集成，形成一個有機(jī)的整體，協(xié)調(diào)運(yùn)作、查遺補(bǔ)漏，形成信息流、物流資金流、工作流的統(tǒng)一，提高工作效率，快速響應(yīng)市場，提供服務(wù)企業(yè)應(yīng)采用以信息流拉動物流，專業(yè)藥品批發(fā)管理軟件物流帶動資金流，工作流貫穿于信息流、物流和資金流的管理模式，提升企業(yè)的管理水平。

專業(yè)藥品批發(fā)管理軟件人員通過這些措施來減少意外損失，降低損耗。提高庫存準(zhǔn)確率：庫存的準(zhǔn)確率需要制定合理科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，并且配套對相關(guān)人員的處罰措施，提高物料保管人員責(zé)任心和工作積極性。庫存的差異問題，不是單純的庫房管理問題，它包括庫房本身的驗貨、入庫、退貨、轉(zhuǎn)庫、出庫、保管安以及料件的驗收、返貨、單據(jù)的處理等。專業(yè)藥品批發(fā)管理軟件中的先進(jìn)先出原則指在庫存管理中，按照物品入庫的時源間順序整理好，在出庫時按照先入庫的物品先出庫的原則進(jìn)行操作。