醫(yī)藥行業(yè)軟件傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式就是“業(yè)務(wù)員跑單+內(nèi)勤接單”，隨著醫(yī)藥電商趨勢(shì)的形成，不掌握電商的運(yùn)營(yíng)套路，未來(lái)在銷售成本、人力成本、管理效率等將落后。很多醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，想要做好電商運(yùn)營(yíng)，但苦于不了解電商運(yùn)營(yíng)的崗位配置、流程配合，無(wú)法把電商運(yùn)營(yíng)做好。國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)軟件作為一個(gè)醫(yī)藥行業(yè)軟件系統(tǒng)，已經(jīng)提供了很多工具給到電商運(yùn)營(yíng)人員，但如果沒(méi)有去使用好這些運(yùn)營(yíng)工具，電商系統(tǒng)的作用將發(fā)揮不出來(lái)。

醫(yī)藥流通領(lǐng)域圍繞“產(chǎn)業(yè)集中化”、“供應(yīng)鏈縮短”這2個(gè)大趨勢(shì)在演變。具體表現(xiàn)為：集團(tuán)化管理、異地建倉(cāng)、多倉(cāng)協(xié)同、多國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)軟件等。這些對(duì)醫(yī)藥行業(yè)軟件系統(tǒng)帶來(lái)架構(gòu)化管理、精細(xì)化管理的挑戰(zhàn)。涉及的“多機(jī)構(gòu)核算”、“多組織核算”，如果算不清，業(yè)務(wù)模式將無(wú)法開(kāi)展，員工將無(wú)法激勵(lì)。本期我們將向大家介紹：如何借助ERP來(lái)實(shí)現(xiàn)“對(duì)外差異化服務(wù)、對(duì)內(nèi)管理創(chuàng)新”，以達(dá)成降本增效的目標(biāo)?？绲貐^(qū)、跨機(jī)構(gòu)、多貨主業(yè)務(wù)管理痛點(diǎn)1、同個(gè)集團(tuán)旗下，不同子公司之間的ERP系統(tǒng)互不相同，數(shù)據(jù)互不相通，導(dǎo)致：流程割裂，貨物不流暢，之間往來(lái)核算成本高昂。

近些年來(lái)，為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，同時(shí)節(jié)約成本、提高運(yùn)營(yíng)效率，數(shù)字化建設(shè)成為了制造企業(yè)的核心需求。醫(yī)藥行業(yè)軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，成為了企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的又一核心要素。國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)軟件通過(guò)數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)過(guò)程管控，借助條碼化和智能化技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)條碼化、作業(yè)過(guò)程透明化、庫(kù)存管理準(zhǔn)確化、數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化和倉(cāng)庫(kù)信息集成化。同時(shí)可以為企業(yè)提供數(shù)據(jù)管理、標(biāo)簽管理、庫(kù)內(nèi)管理、出入庫(kù)管理、批次管理、追溯管理、績(jī)效管理、報(bào)表管理等管理模塊，為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的倉(cāng)庫(kù)協(xié)同管理平臺(tái)。

中成藥、西藥的養(yǎng)護(hù)主要是要求檢查國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)軟件，防止不適當(dāng)?shù)臏貪穸拳h(huán)境下儲(chǔ)存，注意近效期藥品的過(guò)期情況。按藥品包裝、說(shuō)明書(shū)上的儲(chǔ)存要求進(jìn)行儲(chǔ)存現(xiàn)在按SDA的批準(zhǔn)文號(hào)管理，中成藥是Z，西藥是H，生物制品是S;非藥品沒(méi)有“藥準(zhǔn)字” 部分以前生產(chǎn)的藥品文號(hào)上不能區(qū)別是中藥還是西藥，只能按其成份來(lái)識(shí)別，這部分藥品目前很少國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)軟件是保證藥品在庫(kù)合格的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，如果不做好養(yǎng)護(hù)工作，可能有很多藥品在有效期內(nèi)就失效，那就導(dǎo)致不確定的用藥不安全因素，所以要做好養(yǎng)護(hù)工作。