在現(xiàn)實(shí)的國內(nèi)醫(yī)藥軟件中，我們常常聽說有發(fā)錯貨、發(fā)串貨的情況發(fā)生。究其原因，這其中難免有保管人員粗心大意的主觀成分，而主要的、客觀的因素應(yīng)該是貨位與標(biāo)識不清。打個比方，我們指定了一個倉管員去某個貨位取貨，如果說他走錯了貨位，拿錯了東西，這完全是人為因素造成的?？墒乾F(xiàn)在的醫(yī)藥流通企業(yè)的藥品倉儲不但貨區(qū)貨架多而且是多人多環(huán)節(jié)協(xié)同工作，如果沒有貨位與標(biāo)識的管理，就會降低工作效率，工作效率低下會造成焦慮情緒，從而增加工作差錯，由此，不難看出貨位與標(biāo)識在國內(nèi)醫(yī)藥軟件中重要性。

隨著醫(yī)藥分家政策落地，醫(yī)院實(shí)行零差價，同時控制藥占比等政策趨嚴(yán)，越來越多的處方藥被擠出醫(yī)院，處方外流成為處方藥銷售領(lǐng)域的熱點(diǎn)。處方外流及其帶來的千億元級市場，是當(dāng)下萬眾矚目的焦點(diǎn)。對處方外流帶來的巨大市場，大家都做著各種預(yù)判，并進(jìn)行著各種占位和布局。在新的市場格局中，國內(nèi)醫(yī)藥軟件應(yīng)運(yùn)而生。醫(yī)藥軟件系統(tǒng)想要發(fā)展首先要從處方獲取、藥店協(xié)同、藥品供應(yīng)保障等方面考慮，解決了這幾方面才能滿足當(dāng)下市場需求。

國內(nèi)醫(yī)藥軟件人員通過這些措施來減少意外損失，降低損耗。提高庫存準(zhǔn)確率：庫存的準(zhǔn)確率需要制定合理科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，并且配套對相關(guān)人員的處罰措施，提高物料保管人員責(zé)任心和工作積極性。庫存的差異問題，不是單純的庫房管理問題，它包括庫房本身的驗(yàn)貨、入庫、退貨、轉(zhuǎn)庫、出庫、保管安以及料件的驗(yàn)收、返貨、單據(jù)的處理等。國內(nèi)醫(yī)藥軟件中的先進(jìn)先出原則指在庫存管理中，按照物品入庫的時源間順序整理好，在出庫時按照先入庫的物品先出庫的原則進(jìn)行操作。

國內(nèi)醫(yī)藥軟件已經(jīng)成了醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的標(biāo)配。傳統(tǒng)醫(yī)藥批發(fā)公司上自建B2B電商平臺的幾個誤區(qū)：誤區(qū)一、把線下的業(yè)務(wù)做法原封不動照搬到線上。誤區(qū)二、上了電商后，線上客服（理念、做法）跟不上。誤區(qū)三、只是做促銷，但又沒有對促銷效果、客戶行為進(jìn)行仔細(xì)分析。由于對線上運(yùn)營的本質(zhì)理解不透，就像馬云說的“看不懂”，導(dǎo)致國內(nèi)醫(yī)藥軟件上線后的銷售額、客單價沒有根本上的提升。