醫(yī)院醫(yī)用物資需求大，品種復雜，且涉及院內(nèi)倉庫托管等情況，基于此類情況，需在其院內(nèi)設立針對該醫(yī)院的院內(nèi)SPD物流服務站點（SPD院內(nèi)運營中心）。系統(tǒng)將包括院內(nèi)的醫(yī)用物資采購，配送，物流再加工，異?；厥眨喂芾淼裙δ?。同時，醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)用物資相關組織機構，業(yè)務流程，責任邊界都將發(fā)生相應變化。其次，將庫存管理、醫(yī)用物資管理等物流作業(yè)延伸至庫房、供應室及病區(qū)，真正實現(xiàn)將臨床護士從醫(yī)用物資請領、庫存管理、效期管理等物流工作中解放出來，使其更專注本職工作；最后采用標簽看板作為庫房及臨床科室、病區(qū)終端消耗的信息載體，使運營中心及時準確的把握住庫房、臨床科室、各大病區(qū)的庫存，完成補貨作業(yè)以滿足臨床科室、各大病區(qū)的正常使用。

SPD院內(nèi)物流系統(tǒng)三個業(yè)務主體職能：

供應商主要負責根據(jù)SPD運營中心采購計劃向SPD運營中心配送醫(yī)用物資；

SPD運營中心主要負責向臨床科室、各大病區(qū)供給，保證臨床部門的正常使用；負責運營中心的醫(yī)用物資管理及分包作業(yè)；負責藥房及病區(qū)的醫(yī)用物資管理；負責與醫(yī)院及醫(yī)用物資供應商進行醫(yī)用物資結算；

醫(yī)院主要負責監(jiān)督考核SPD運營中心整體物流服務質(zhì)量，把控院內(nèi)物資選型，價格協(xié)定，與運營中心進行服務結算。