隨著企業(yè)發(fā)展壯大，企業(yè)會(huì)跟越來越多的第三方平臺(tái)(如：天貓、京東、餓了么、微盟、e管家等)或者其他系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作。為了提升工作效率，這些平臺(tái)或系統(tǒng)就需要通過接口跟國內(nèi)醫(yī)療軟件進(jìn)行打通。而對(duì)接工作中，企業(yè)往往會(huì)遇到以下幾個(gè)問題：1、上線平臺(tái)多，成本高比如企業(yè)上了“微盟”、“e管家”、“天貓”、“京東”、“餓了么”等10個(gè)平臺(tái)，跟ERP數(shù)據(jù)交互至少需要做10個(gè)國內(nèi)醫(yī)療軟件。2、重復(fù)工作量大，效率低多數(shù)接口基本都有包括上傳企業(yè)、職員、客戶、商品、庫存等基礎(chǔ)信息，每對(duì)接一個(gè)接口，就要傳一次該數(shù)據(jù)，無法進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)用。

國內(nèi)醫(yī)療軟件（DRP）是時(shí)空針對(duì)醫(yī)藥分銷領(lǐng)域提出的醫(yī)藥分銷解決方案，為分銷企業(yè)賦能。DRP-讓醫(yī)藥分銷踏上新征程。國內(nèi)醫(yī)療軟件，時(shí)空軟件怎么樣？在醫(yī)藥政策大背景下，醫(yī)藥分銷企業(yè)也面臨諸多困惑:1，業(yè)務(wù)形式單一，客戶粘性不夠強(qiáng)，容易被替代，還無法實(shí)現(xiàn)全渠道移動(dòng)開票。2，業(yè)務(wù)員管理粗放，是否拜訪客戶及巡店進(jìn)度、頻次不明確。3，營銷能力有待提升，控銷新品到終端的快速部署能力欠缺。4，缺乏服務(wù)終端的工具，控銷品種的知識(shí)傳播、激勵(lì)手段無法有效落地。

近些年來，為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，同時(shí)節(jié)約成本、提高運(yùn)營效率，數(shù)字化建設(shè)成為了制造企業(yè)的核心需求。醫(yī)療軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，成為了企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的又一核心要素。國內(nèi)醫(yī)療軟件通過數(shù)字化倉庫作業(yè)過程管控，借助條碼化和智能化技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)倉庫作業(yè)條碼化、作業(yè)過程透明化、庫存管理準(zhǔn)確化、數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化和倉庫信息集成化。同時(shí)可以為企業(yè)提供數(shù)據(jù)管理、標(biāo)簽管理、庫內(nèi)管理、出入庫管理、批次管理、追溯管理、績效管理、報(bào)表管理等管理模塊，為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的倉庫協(xié)同管理平臺(tái)。

醫(yī)療軟件系統(tǒng)基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)基于SOA技術(shù)架構(gòu)，支持Portlet技術(shù)以及WebService，支持PC端的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以及手機(jī)等移動(dòng)端的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。嚴(yán)格數(shù)據(jù)授權(quán)支持組織視野和數(shù)據(jù)視野，醫(yī)療軟件系統(tǒng)可以靈活定義企業(yè)中不同組織的人員不同的功能權(quán)限以及數(shù)據(jù)權(quán)限，保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全可控。支持多企業(yè)多組織系統(tǒng)在設(shè)計(jì)底層，就定位于多企業(yè)多組織協(xié)同的互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，支持集團(tuán)管控以及平臺(tái)型企業(yè)內(nèi)部多組織和外部多組織復(fù)雜的賬務(wù)管理。

國內(nèi)醫(yī)療軟件是集進(jìn)、銷、存、財(cái)務(wù)以及會(huì)員一體化專業(yè)藥店管理軟件。是將藥品和中藥采用同一操作流程分別管理，操作簡單、管理方便的軟件。藥品管理軟件系統(tǒng)采用多層架構(gòu)分模塊開發(fā)，性能穩(wěn)定，運(yùn)行安全。國內(nèi)醫(yī)療軟件產(chǎn)品不同于其他產(chǎn)品，在使用過程中往往因?yàn)椴僮骰蛘咂渌驎?huì)存在功能性的差異，隨著市場的不斷變化，軟件也應(yīng)不斷的變化，那么這就要求軟件開發(fā)商應(yīng)具有可以滿足不同用戶需求，獨(dú)立解決問題的能力。