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醫(yī)藥物流不是簡(jiǎn)單的藥品輸入、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存或藥品配送。所謂醫(yī)藥物流，是指通過(guò)優(yōu)化藥品供銷(xiāo)配送的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、分揀、配送等操作流程，提高訂單處理能力，減少貨物分揀錯(cuò)誤，有效整合營(yíng)銷(xiāo)渠道的上下游資源，減少庫(kù)存和配送時(shí)間，降低物流成本，提高服務(wù)水平和資金使用效率，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、信息化和效益。
目前，我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)的特點(diǎn)是：仍處于供應(yīng)鏈單一環(huán)節(jié)的優(yōu)化階段。我國(guó)醫(yī)療物流起步較晚，大部分已啟動(dòng)或即將啟動(dòng)醫(yī)療物流項(xiàng)目仍處于企業(yè)內(nèi)部、銷(xiāo)售、存儲(chǔ)業(yè)務(wù)整合、流程優(yōu)化階段，很少涉及上游藥品廠、供應(yīng)商、下游藥品批發(fā)零售企業(yè)、醫(yī)院整合，無(wú)法從根本上解決重復(fù)運(yùn)輸、牛鞭效應(yīng)、庫(kù)存積壓，導(dǎo)致供應(yīng)鏈效率低、藥品配送成本、藥品價(jià)格上漲等一系列不合理的綜合征。
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